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施工企业BT项目重要经济环节管控.doc

施工企业BT项目重要经济环节管控

彩华
2019-07-29 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

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施工企业BT项目重要经济环节管控  摘要本文主要分析了施工企业BT项目运作过程中出现的问题并根据作者实际工作经验总结施工企业BT项目运作中应关注的重要经济环节帮助施工企业工作人员提升工作效率为施工企业高质高效发展提供帮助。  关键词施工企业BT投资项目经济环节管控  doi:jissn  中图分类号F文献标识码A文章编号()  BT(建设移交)是BOT(建设运营移交)模式的衍生产物通过项目发起人(以下简称ldquo业主rdquo)与投资者(以下简称ldquo施工企业rdquo)签订合同由投资者负责项目的融资、建设并在规定时限内将竣工项目移交项目发起人项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报或融资利息。作为有年成功发展经验的BT项目模式是各级政府有效撬动社会资本进入基础设施、公用事业及其他行业的有效手段更是施工企业发挥投资杠杆增加企业收益的重要法宝。  施工企业BT投资项目的常见问题  决策难:可行性研究不充分导致决策失误  首先由于施工企业信息不对等无法对合同主体及项目情况开展详细调查。其次施工企业无限放大自身融资四面投资造成企业债台高筑。再次施工企业对BT项目经济可行性测算过于理论测算结果与实际偏差较大。最后施工企业迫于占领某市场未经可行性研究即采取低价中标。  干活难:施工组织不力导致项目效益缩水  一旦获得开工令即意味着项目进入建设期由于投资建设缺乏有效监管施工企业往往因施工组织不科学导致成本增加。主要体现在:一是项目管理团队不精简高效、作业队伍能力不足、融资资金不到位、物资设备保障欠缺二是高风险施工方案未经专家论证后实施致使安全、质量事故频发造成巨额损失三是未对关键线路、重难点及控制性工程采取有效措施导致工期进度不理想四追赶工期导致施工成本管理失控。  算账难:计量不及时导致收入不确定  BT投资项目大多工期紧任务重过程中甲乙双方关注重心为施工进度对存在争议的工程签证、工程变更以及新增工程量久而不决致使施工企业已完投资得不到及时批复计量影响建设期利息的计算如南昌市某市政BT项目约定ldquo建设期利息的计价基数为经现场监理以及甲乙双方共同确认的现场完成工程计量金额每三个月为一计算周期以央行同期贷款利息予以计算rdquo。此外BT项目竣工验收后业主多以政府未审计为由迟迟不与施工企业办理竣工结算有的长达数年致使项目虽已完工但总收入仍是未知数。  回款难:业主付款不及时导致资金紧张  通常业主为拨付回购款设置重重关卡如南昌市某市政BT项目约定ldquo按照交工日期不同按每批次工程交工验收合格备案之日起天内按该批次工程总计量的rdquo共设置交工、验收、备案及计量四道关卡。其次业主以中期未办理计量替延迟付款而开脱。最后业主通常将最后一笔回购款(一般占总投资的左右)与项目竣工结算捆绑巧妙规避支付义务。  施工企业BT项目应关注重要经济环节  抓好项目可行研究关  首先应开展BT项目建设方主体资格的尽职调查。其次应审查BT项目的合法性确保政府可研审批、初步设计批复、建设用地规划许可、环评报告、特许经营权等手续齐全对于国家重点投资项目还需取得发改委的立项审批。再次应关注建设方的回购方式、资金来源及回购抵押避免项目投资建成后建设方无钱回购。最后要切实做好项目经济可行性分析通盘考虑内外各种因素尽可能贴近施工实际测算项目投资总额、项目利润、现金净流量、内部收益率及投资回收期等为开展项目投资提供数据支持。  抓好BT合同签订关  BT项目合同是对发起方和投资方权利及义务的共同约束施工企业更应高度关注具体应注意以下几个方面:一是重要条款约定不能产生歧义如回购价款计算各关键时间节点双方权利义务等二是施工企业应对招标文件及合同主要条款仔细研读对权利义务不对等、执行中容易出现争议或双方执行均有困难的条款应及时与发起方商谈尽可能达成共识并重新修改三是应将重要辅助资料作为合同附件避免合同虽约定但双方均不作为四是应对增减合同内容及时签订补充协议防止双方执行无依据。  抓好时间节点关  施工企业务必抓好各类时间节点一是要按合同约定开工并取得开工令此节点是计算项目完工时间、计取建设期利息和投资回报的基准。二是要管控好项目整体工期确保项目在合同工期内完工。这就要求施工企业科学组织正确处理好投入、进度、安全、质量、成本及效益的矛盾。三是对出现合同约定的调整工期情形应及时取得业主顺延工期证明防止利益受损。四是及时办理竣工验收并取得书面证明竣工验收日期多为业主启动工程回购款支付的起点越早办理业主回购义务将越提前。  抓好结算确权关  对上结算确权是业主拨付回购款的依据也是施工企业收回投资的前提。为此施工企业一是要将定期办理对上验工计量的约定纳入合同条款防止业主打ldquo延迟付款rdquo的小算盘二是要严格执行合同约定办理合同内已完工程的验工计量手续三是要确保临时工程签证、变更索赔、建设期利息及投资回报等费用尽早批复落地形成有效债权。  抓好债权ldquo变现rdquo关  加速资金回笼是整个BT项目运作的核心一方面可减轻施工企业持续投入的融资压力另一方面可有效降低BT项目的融资成本。一旦达到回购条件施工企业应根据合同约定及时向业主回收投资对业主无故延迟付款应积极与其协商或采取法律手段予以维权。此外施工企业可用BT项目应收账款权利向金融机构设立质押进行融资也可通过办理应收账款保理业务以较低成本提前换取流动资金支持。  主要参考文献  许艳红浅谈BT项目的管理J现代工业经济和信息化()

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